เคล็ด (ไม่) ลับในการ Recruit คนให้ได้ตรงกับงาน (สำหรับ HR มือใหม่)

วิทยากร

คุณสุกัญญา รัศมีธรรมโชติ

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

    ตำแหน่งปัจจุบัน :

• วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ
• อาจารย์พิเศษ วิชา Human Resource Management และ Management of Organizational Change and Development ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

    ประสบการณ์การทำงาน :

• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารงานทั่วไป บริษัท กลุ่มแอดวานซ์ รีเสิร์ช จำกัด
• วิทยากรที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคลสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• ผู้จัดการสำนักงานสาขาประจำประเทศไทย Fortum Power and Heat Oy
• ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและธุรการ Thai ORIX Leasing Co.,Ltd.

หลักการและเหตุผล

    กระบวนการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นระบบ เป็นปัจจัยหนึ่งที่ช่วยให้การคัดเลือกพนักงานใหม่ขององค์กรมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลตามที่องค์กรคาดหวัง  HR ที่รับผิดชอบหน้าที่ดังกล่าว จำเป็นต้องมีความรอบรู้เกี่ยวกับ“แหล่ง” ในการสรรหาผู้สมัครที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย รวมถึงรู้จักครื่องมือ เทคนิค และวิธีการที่หลากหลายในการคัดเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติแตกต่างกันในตำแหน่งต่างๆ เพื่อให้สามารถคัดเลือก “คน” ได้ “ตรง” ตามที่องค์กรต้องการมากที่สุด

     หลักสูตรฝึกอบรมนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ HR ที่รับผิดชอบการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ขององค์กร ที่ยังไม่มีความรู้และความเข้าใจที่ดีเพียงพอเกี่ยวกับกระบวนการดังกล่าว หรือเพิ่งได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบงานด้านนี้  มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวน เทคนิค และวิธีการสรรหา    และคัดเลือกที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ความรู้และความเข้าใจดังกล่าวในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผลตามที่องค์กรคาดหวัง

สิ่งที่ท่านจะได้รับจากการฝึกอบรม

• รู้และเข้าใจกระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่(Recruitment and Selection Process) ที่เป็น “มาตรฐานสากล” และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนได้
• รู้เทคนิคและวิธีการคัดเลือก “ใบสมัคร”  หรือ Pre-Employment  Screening ที่มีประสิทธิภาพ
• รู้และเข้าใจประเภทต่างๆ ของแบบทดสอบ(Test) และการนำแบบทดสอบดังกล่าวไปใช้ในการคัดเลือกได้อย่างมีประสิทธิผลและเหมาะสมกับระดับตำแหน่งที่เปิดรับ
• รู้จักประยุกต์เทคโนโลยีและ Mobile Device มาใช้ในการรับสมัครพนักงานใหม่
• รู้ว่าอะไรคือสิ่งที่ควรทำ (DO) และไม่ควรทำ (Don’t) ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
          หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ HR  ที่รับผิดชอบงานด้านการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ขององค์กร ที่มีประสบการณ์ในงานไม่เกิน 3 ปี

หัวข้อในการอบรม

• แนวคิดเกี่ยวกับกระบวนการสรรหาและคัดเลือกที่เป็น “มาตรฐานสากล”
• หลักในการลงประกาศ หรือการใช้สื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ที่ “ตรง” กับกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการมากที่สุด
• การกำหนดปัจจัยในการคัดเลือกใบสมัครให้ Error  ต่ำที่สุด

Workshop ที่ 1:

Ø  ฝึกการกำหนดสื่อโฆษณาและ ปัจจัยในการคัดเลือกใบสมัคร จากตำแหน่งที่กำหนด

• แบบทดสอบประเภทต่างๆ และข้อควรระวังในการใช้แบบทดสอบแต่ละประเภท
•  ข้อดีและข้อควรระวังในการคัดเลือกคนด้วยวิธีการดังต่อไปนี้

ü  การนำเทคโนโลยี หรือ Mobile Device มาใช้กับการคัดเลือกผู้สมัคร

ü  การสัมภาษณ์ด้วย Telephone Interview

ü  การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม (Structured Interview) และการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างคำถาม(Unstructured Interview)

• แนวคิดเกี่ยวกับการประเมินผู้สมัคร
• สิ่งที่ “ควรทำ” และ “ไม่ควรทำ” ในกระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่

Workshop ที่ 2:

• ฝึกการกำหนดแบบทดสอบและวิธีการคัดเลือกผู้สมัครให้เหมาะสมกับระดับตำแหน่งที่เปิดรับ
•  สรุป  และตอบคำถามในประเด็นข้อสงสัยต่างๆ

พิเศษ ! รับสิทธิ์การสัมมนาประจำหลักสูตร

1.สมัครและชำระเงินภายในวันที่  20  เมษายน 2558 
รับทันทีส่วนลด 10% หรือ

2.สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที

สนใจดูรายละเอียดและสมัครได้ที่http://www.itcinnotraining.com/detail_public.php?key=public&regis_id=705
สอบถามเพิ่มเติม : คุณจิตตาวดี/คุณก้องภพ
Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com