Effective Business Planning

หลักการและเหตุผล

          บนโลกที่กูรูหลายท่าน เรียกว่าโลกที่ไหลลื่น (โลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว และตลอดเวลา) หรือกูรูอีกหลายท่านเรียก โลกที่ไหลเยื้อม (โลกที่ขอบเขตของการเป็นประเทศลดน้อยลง ขอบเขตการค้าเสรีขยายตัวใหญ่ขึ้น) เต็มไปด้วยกระแสของการเปลี่ยนแปลง การพัฒนา และแน่นอนที่สุดการแข่งขันกันในเชิงธุรกิจในรูปแบบแตกต่างหลากหลายและสุดขั้วก็เกิดขึ้นตามการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาขีดความสามารถองค์กรจึงมีความสำคัญและจำเป็นต้องจัดทำอย่างเป็นระบบ จากการมีส่วนร่วมของพนักงาน มีพันธกิจร่วมกัน ก่อให้เกิดศักยภาพที่จะนำพาองค์กรสู่ความรุ่งโรจน์ในโลกใบใหม

วัตถุประสงค์   

1. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในการจัดทำแผนธุรกิจ
2. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และเสริมสร้างทักษะในการร่วมกันจัดแผนงาน
3. ผู้เข้าอบรมมีเครื่องมือในการจัดทำแผนธุรกิจ
4. ผู้เข้าอบรมและทีมงานในอนาคตสามารถร่วมกันวางแผนได้อย่าง มั่นใจ และราบรื่น
5. ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการสร้างแผนงานอย่างมีประสิทธิผล
   

 ท่านสามารถติดต่อขอรับข้อเสนอหลักสูตรสัมมนาพร้อมใบเสนอราคาการจัดสัมมนา In House Training

 ได้ที่ : คุณสุกัญญา/ คุณกรรณิการ์/คุณกฤษฎา

Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com

แบบฟอร์มการขอใบเสนอราคา In house Training 

การคิดเชิงกลยุทธ์ 3.0 เพื่อพัฒนาองค์กร (Strategic Thinking 3.0)

เรื่อง การคิดเชิงกลยุทธ์ 3.0 เพื่อพัฒนาองค์กร (Strategic Thinking 3.0) สถานที่ โรงแรม เจ้าพระยาปาร์ค (รัชดา) วันที่อบรม 27/07/58 เวลา  09:00 - 16:00 รับสมัคร 25 อัตรา คงเหลือ 19 อัตรา ราคา/ท่าน (ปกติ) 5,000 บาท ราคา/ท่าน (สมาชิก) 4,500 บาท รายชื่อ ตรวจสอบรายชื่อคลิ๊กที่นี้

วิทยากร คุณนิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล ที่ปรึกษา นักวิจัย วิทยากร กระบวนการด้าน การพัฒนาองค์กร  ด้วยแนวคิดจิตวิทยาเชิงบวก Positive Psychology ยุคที่ 3 ของการเปลี่ยนแปลงองค์กร ประสบการณ์ในการทำงาน : ·         บริษัท ABC Club จำกัด บริษัทที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กร Organization Development รับจัดอบรม สัมมนา ด้วย Dialogue + World Cafe ผสมกับ KM (Knowledge Management) ตำแหน่งล่าสุด: ผู้ก่อตั้ง. ผู้ถือหุ้น. กรรมการผู้จัดการ, ที่ปรึกษาอาวุโส และ กระบวนกรด้านการพัฒนาองค์กร ความรับผิดชอบเป็นวิทยากร และ กระบวนกร ในการจัดอบรมสัมมนา ด้วย Appreciative World Cafe ·       บริษัท ทางออก จำกัด บริษัทที่ปรึกษาด้านสุนทรียสนทนา (Dialogue) ·       บริษัท พีเพิล แวลู โซลูชั่น โพรไวด์เดอร์ จำกัด บริษัทที่ปรึกษาด้าน HRM และ HRD ·       หจก. ส.อดุลย์ยนต์ บริษัทจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ : ผู้จัดการฝ่ายการตลาด หลักการและเหตุผล            “หากเราสามารถทำให้ ก้อนเหล็กคิดเองได้ เราจะได้ สุดยอดหุ่นยนต์ และหากเราทำให้คนของเราคิดเองได้ เราจะได้ สุดยอดคน”       การคิดเชิงกลยุทธ์ เป็นการคิดที่ช่วยเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จ  มีการกำหนดเป้าหมาย  และวัตถุประสงค์ล่วงหน้าอย่างชัดเจนช่วยช่วยในการเรียนรู้การมองอนาคต  มองตนเอง สภาพแวดล้อม  สามารถรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิด  ลดการสูญเสียจากการกระทำที่ไม่จำเป็นไม่วาจะเป็นทรัพยากร พลังงาน ช่วยให้มีโอกาสประสบความสำเร็จได้มากกว่า                ITC จึงได้จัดหลักสูตรนี้เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงการคิดเชิงกลยุทธ์องค์กร  สร้างอุปนิสัยในการคิดให้กับบุคลากรในองค์กรเพื่อสร้างกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กรช่วยให้การทำงานบรรลุเป้าหมาย วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียน ได้เรียนรู้และฝึกฝน การคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้าง อุปนิสัยในการคิดเชิงกลยุทธ์ จากสิ่งรอบๆ ตัว และสามารถนำมาพัฒนางานของตนเองจุดประกายให้เกิดการพัฒนาทีมงาน หน่วยงาน และองค์กร เป็นลำดับ เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กรได้จริง หลังจบการสัมมนา โดยกลยุทธ์ที่สร้างเหล่านี้  มาจากการลงมือค้นหาเชิงบวก วาดฝันให้เป็นภาพที่ชัดเจน วางแผนจริงใน Workshop และกลับไปลงมือทำในองค์กรจริง นำมาสร้างเป็น โครงการพัฒนาองค์กร ที่ใช้ได้จริง หลังงานสัมมนาเสร็จสิ้น ผู้เข้าสัมมนา         ผู้บริหารในระดับต่างๆ ผู้บริหารหน่วยงาน ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนกหน่วยงาน บุคลากรที่มีความสนใจเกี่ยวกับการสร้างสรรค์ผลงานของหน่วยงาน  และผู้ที่สนใจ  หัวข้อการสัมมนา การพัฒนาองค์กร (Organization Development) ทุนทางปัญญา (Intellectual Capital) และการสร้างให้เกิดทุนทางปัญญา การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) สุนทรีสาธก หรือ การค้นหาเชิงบวก (Appreciative Inquiry: AI) World Café – OD Game  การสร้าง กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ ในองค์กร กำหนดการสัมมนา Strategic Thinking 3.0 09:00 น. - 10:30 น. - การทำงาน การบริหาร และ การพัฒนา - การคิดเชิงกลยุทธ์ - Workshop การคิดเชิงกลยุทธ์ - กลยุทธ์การพัฒนาองค์กรด้วยทุนทางปัญญา (Intellectual Capital) - Workshop ทุนทางปัญญา 10:45 น. - 12:00 น. - สุนทรียสาธก Appreciative Inquiry (AI) - Workshop AI - การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking by SOAR Model) - Workshop SOAR 13:00 น. - 15:00 น. - World Café – OD Game - Workshop World café – OD Game -  Work shop แลกเปลี่ยนเรียนรู้ค้นหาประสบการณ์การด้านบวกที่ดีที่สุด(AI) - นำสิ่งที่ค้นหาได้ มาสร้าง “แผนกลยุทธ์” The Strategic Project 15:15 น. - 16:30 น. - Present The Strategic Project - ออกแบบ KPI และ การประเมินผล พิเศษ ! เลือกรับสิทธิ์การสัมมนาประจำหลักสูตร 1. สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 20 กรกฎาคม 2558 รับทันทีส่วนลด 10% หรือ 2. สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:http://itcinnotraining.com/detail_public.php?key=public&regis_id=755 สอบถามเพิ่มเติม : คุณจิตตาวดี/คุณก้องภพ Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893  หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com  Web.: www.itcinnotraining.com

การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Time and Task Management)

เรื่อง การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Time and Task Management) สถานที่ โรงแรม เจ้าพระยาปาร์ค (รัชดา) วันที่อบรม 21/07/58 เวลา  09:00 - 16:00 รับสมัคร 25 อัตรา คงเหลือ 24 อัตรา ราคา/ท่าน (ปกติ) 5,000 บาท ราคา/ท่าน (สมาชิก) 4,500 บาท รายชื่อ ตรวจสอบรายชื่อคลิ๊กที่นี้

วิทยากร คุณจักรพงษ์  วงศ์วัน     ที่ปรึกษาฝ่ายวิชาการ บริษัท เอ๊กซเปอร์เน็ท จำกัด      ประวัติการศึกษา ปริญญาโท วิศวกรรมอุตสาหการและการจัดการ สถาบัน AIT (Asian Institute of  Technology) ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย            คุณจักรพงษ์ เคยทำงานที่บริษัท กรุงไทย คอมพิวเตอร์ เซอร์วิสเซส จำกัด (บริษัทในเครือของธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน)ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน), การไฟฟ้าแห่งประเทศไทย, บริษัท ซัมมิทคอมพิวเตอร์ จำกัด และบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย จากการทำงานที่หลากหลายทำให้มีประสบการณ์ในงานด้านการขาย และงานสนับสนุนลูกค้า , การตลาด การเป็นที่ปรึกษาการจัดการให้กับองค์กรต่าง ๆ มากมาย             นอกจากประสบการณ์ในการทำงานดังกล่าวแล้ว คุณจักรพงษ์ ยังเป็นอาจารย์พิเศษสอนในระดับปริญญาโทที่มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ (ABAC) และ Marketing Communication ที่มหาวิทยาลัยเซ็นจอห์น และยังได้รับเชิญเป็นวิทยากรในหลายๆ องค์กร ทั้งบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการ   หลักการและเหตุผล            เป็นธรรมดาของผู้ปฏิบัติงานที่มักจะมีงานล้นมืออยู่เสมอและวิธีจัดการกับงานที่ล้นมือก็คือทำงานให้เสร็จๆไปตาม Dead line ที่บีบบังคับ ทำให้ผลงานออกมาไม่ดี ไม่ถูกต้อง ไม่ได้มาตรฐาน ทั้งยังทำให้ไม่มีเวลาที่จะมาตรวจสอบความถูกต้องเรียบร้อยของงาน และไม่มีเวลาที่จะมาคิดหาวิธีการและระบบใหม่ๆที่จะนำมาใช้ปรับปรุงการทำงานอีกด้วย วิธีแก้ก็คือผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนจะต้องเรียนรู้ถึงวิธีการจัดลำดับความสำคัญของงานที่มีอยู่พร้อมๆกับการบริหารจัดการเวลาของตนเอง รวมถึงการปรับปรุงอุปนิสัยการใช้เวลาและอุปนิสัยการทำงานให้สอดคล้องกันอีกด้วย   วัตถุประสงค์  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม    เข้าใจความสำคัญของเวลา และหลักการในการบริหารเวลา วิเคราะห์การใช้เวลาของตนเอง และปรับปรุงวิธีการใช้เวลาของตนเองได้ สามารถวิเคราะห์งานที่มีอยู่ และงานในความรับผิดชอบของตนเองทั้งในด้านความสำคัญและความเร่งด่วนเพื่อสามารถนำไปจัดลำดับความสำคัญของงานได้อย่างเหมาะสม สามารถสร้างมาตรฐานที่เหมาะสมในงานที่รับผิดชอบและสามารถ allocate เวลาที่เหมาะสมสำหรับงานแต่ละชิ้นได้ (ไม่มาก-ไม่น้อยจนเกินไป) สามารถปรับปรุงวิธีการทำงานของตนเองได้ ผู้เข้าสัมมนา          1. ผู้ที่มีงานยุ่งตลอดเวลา ไม่มีเวลาแม้แต่จะใช้ในการวางแผนการทำงาน 2. ผู้ที่มีงานล้นมือจนไม่สามารถทำงานให้เสร็จลุล่วงไปได้ทันเวลา 3. ผู้ที่เครียดกับการทำงาน และไม่มีเวลาให้กับกิจกรรมอย่างอื่นในชีวิต 4. ผู้ที่มีปัญหาในการจัดลำดับความสำคัญของงานและไม่สามารถจะทำงานให้ดีและถูกต้องได้   หัวข้อการสัมมนา          1. ลักษณะและความสำคัญของเวลา           เนื่องจากแต่ละคนมีปัญหาในการใช้เวลาไม่เหมือนกัน ดังนั้นการปรับปรุงวิธีการใช้เวลาและการทำงานของแต่ละคนย่อมไม่เหมือนกันไปด้วย ผู้เข้าอบรมจะได้รับการสำรวจนิสัยในการใช้เวลาของตนเองเพื่อหาข้อควรปรับปรุงเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงวิธีการจัดสรรเวลาในแต่ละวัน เพื่อให้สามารถแบ่งเวลาให้กับทุกอย่างอย่างเหมาะสม ซึ่งหมาย  ถึงเวลาที่ใช้ในการทำงาน เวลาที่มีให้กับครอบครัว สังคม และเวลาที่มีให้กับตัวเอง          2. นิสัยการทำงานที่ควรปรับปรุง          แต่ละคนมีนิสัยการทำงานที่ไม่เหมือนกัน เช่นบางคนก็ชอบความสมบูรณ์แบบ บางคนก็ช่างวิตกกังวล บางคนก็ชอบแบบไฟลนก้น เป็นต้น นิสัยเหล่านี้ทำให้คนเราเสียเวลาไปโดยเปล่าประโยชน์ หรือเสียเวลามากเกินไปในการทำงานเมื่อเทียบกับผลงานที่ได้รับ ผู้เข้าอบรมจะได้รับการสำรวจตัวเอง ว่ามีนิสัยการทำงานที่ควรได้รับการปรับปรุงบ้างหรือไม่ รวมถึงวิธีการปรับปรุงนิสัยดังกล่าว นอกจากนี้จะได้มีการบรรยายถึงสาเหตุและวิธีแก้ไขการผัดวันประกันพรุ่ง และการจัดการกับสิ่งที่มารบกวนการทำงานซึ่งทำให้เราต้องเสียเวลา และต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่อยู่บ่อยๆได้อีกด้วย          3. การวิเคราะห์งานและเวลาที่ใช้ในการทำงาน          คนบางคนทำงานอยู่ตลออดเวลา แต่ก็พบว่าทำงานไม่ทันและมีงานเร่งด่วนเข้ามาตลอดเวลา และยังพบอีกว่างานที่เสร็จไปมากมายนั้นล้วนแต่เป็นงานที่ไม่สำคัญ ส่วนงานที่สำคัญนั้นกลับไม่ได้ทำ ทั้งนี้เป็นเพราะเราไม่ได้จัดลำดับก่อน-หลังของการทำงานให้ดี ซึ่งการจัดลำดับก่อน-หลังของการทำงานนั้นขึ้นอยู่กับทั้งความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน นอกจากนี้เวลาที่ใช้ในการทำงานแต่ละชิ้นก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน เราควรแบ่งเวลาในการทำงานแต่ละชิ้นให้พอเหมาะพอดี เพื่อจะได้ไม่ต้องทำงานอย่างเร่งรีบและไม่ต้องเสียเวลามากเกินไปในแต่ละงาน          4. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน          การทำงานและการใช้ชีวิตเป็นสิ่งที่จะต้องมีเป้าหมายทั้งคู่ มิฉะนั้นเราจะทำงานและทำกิจกรรมชีวิตอย่างไร้ทิศทาง และไม่อาจตัดสินได้ว่าสิ่งใดสำคัญสิ่งใดไม่สำคัญ เมื่อตั้งเป้าหมายเสร็จแล้ว เราจึงจะวางแผนเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายต่อไป ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงหลักการและวิธีการในการตั้งเป้าหมาย  การวางแผนประจำปี ประจำเดือน ประจำสัปดาห์ และประจำวัน รวมถึงวิธีการวางแผนและเครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนอีกด้วย พิเศษ ! เลือกรับสิทธิ์การสัมมนาประจำหลักสูตร 1.สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 13 กรกฎาคม 2558  รับทันทีส่วนลด 10% 2.สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: http://www.itcinnotraining.com/detail_public.php?key=public&regis_id=752 สอบถามเพิ่มเติม : คุณจิตตาวดี/คุณก้องภพ Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com Web.: www.itcinnotraining.com

การออกแบบผังความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Model)

เรื่อง การออกแบบผังความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Model) สถานที่ โรงแรม ดุสิต ปริ๊นเซส (ศรีนครินทร์ ) วันที่อบรม 26/06/58 เวลา  09:00 - 16:00 รับสมัคร 25 อัตรา คงเหลือ 25 อัตรา ราคา/ท่าน (ปกติ) 5,000 บาท ราคา/ท่าน (สมาชิก) 4,500 บาท รายชื่อ ตรวจสอบรายชื่อคลิ๊กที่นี้

วิทยากร คุณสุกัญญา รัศมีธรรมโชติ วิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร     ตำแหน่งปัจจุบัน : วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ อาจารย์พิเศษ วิชา Human Resource Management และ Management of Organizational Change and Development ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง     ประสบการณ์การทำงาน : ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารงานทั่วไป บริษัท กลุ่มแอดวานซ์ รีเสิร์ช จำกัด วิทยากรที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคลสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ผู้จัดการสำนักงานสาขาประจำประเทศไทย Fortum Power and Heat Oy ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและธุรการ Thai ORIX Leasing Co.,Ltd. หลักการและเหตุผล           การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path ซึ่งบางตำราอาจเรียกว่า Career Tack) เป็นกิจกรรมหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างมากต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์  เนื่องจากเป็นสิ่งที่สามารถกระตุ้นให้พนักงานเกิดแรงจูงใจใน การทำงานกับองค์กร และพยายามสร้างผลงานที่ดีเลิศตามที่องค์กรคาดหวังอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น องค์กรที่ให้ความสำคัญกับเรื่องดังกล่าวและมีการกำหนด Career Path ที่ชัดเจนอีกทั้งยังจัดทำแผนการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Development Plan) ที่เป็นรูปธรรมเพื่อให้พนักงานทุกระดับมีโอกาสเติบโตตาม Career Path ที่องค์กรกำหนดจึงมักมีอัตราการลาออกต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถรักษาพนักงานที่เป็น Talent ไว้กับองค์กรได้ในระยะยาว          เนื้อหาในหลักสูตรนี้ จัดทำขึ้นเพื่อเพิ่มพูนความรู้แก่ HR ขององค์กรเกี่ยวกับการจัดทำเส้นทางอาชีพ (Career Path)ที่สอดคล้องกับลักษณะงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ซึ่ง Career Path ดังกล่าวจะช่วยให้พนักงานมองเห็นหนทางการเติบโตในอาชีพการงานของตนอย่างชัดเจน รวมถึงการวางแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan) ที่เชื่อมโยงกับแผนฝึกอบรม (Training Roadmap) และกิจกรรมการพัฒนา (Development Activity) ขององค์กร ที่ช่วยส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานแต่ละคนพัฒนาตนเองให้สามารถเติบโตไปตามเส้นทางอาชีพที่องค์กรกำหนด สิ่งที่ท่านจะได้รับจากการฝึกอบรม รู้และเข้าใจการกำหนด Career Path และ Career Development ให้สอดคล้องกับงานขององค์กร และตอบสนองต่อความต้องการด้านอาชีพของพนักงานไปในเวลาเดียวกัน รู้และเข้าใจการกำหนด Career Path แบบต่างๆ สามารถวางแผนการพัฒนาอาชีพ (Career Development Plan) รวมทั้งกำหนดกิจกรรมการพัฒนาที่สอดคล้องกับ  Career Path Model ขององค์กร หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ  Senior HR หรือ HR Manager ที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการกำหนดกลยุทธ์หรือนโยบายด้าน  “การพัฒนาบุคลากร” ขององค์กร หัวข้อสัมมนา         แนวคิดและความสำคัญของการกำหนด Career Path Model         Career Path แบบต่างๆ         ปัญหาและความผิดพลาดของการจัดทำ Career Path         Workshop 1: ฝึกจัดทำ  Career Path จากกรณีศึกษาที่กำหนด         การนำแนวคิด Competency มากำหนดให้สอดคล้องกับ Career Path Model         แนวคิดเกี่ยวกับ Career Management         Workshop 2: ทำแบบฝึกหัด Career Management จากกรณีศึกษาที่กำหนด         แนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำ Career Development Model ทั้ง 4 ขั้นตอน คือ o   Self-assessment o   Exploration of options o   Goal Setting and Planning o   Take Action   Workshop 3: ทำแบบประเมินตนเอง (Self-assessment) เกี่ยวกับความก้าวหน้าในอาชีพ และการกำหนดเส้นทางก้าวหน้าในอาชีพ        การนำแนวคิด Competency มาใช้กับการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ        การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ        แนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำ Training Roadmap และ Development Activities        Workshop 4: ฝึกการจัดทำ Career Development Plan และการจัดทำ IDP (Individual Development Plan)        ถามและตอบข้อสงสัย พิเศษ ! เลือกรับสิทธิ์การสัมมนาประจำหลักสูตร 1. สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 18 มิถุนายน 2558 รับทันทีส่วนลด 10% หรือ 2. สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: http://www.itcinnotraining.com/detail_public.php?key=public&regis_id=741 สอบถามเพิ่มเติม : คุณจิตตาวดี/คุณก้องภพ Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com Web.: www.itcinnotraining.com

80 วิธีในการประหยัดภาษีและถูกต้องตามกฎหมาย

เรื่อง 80 วิธีในการประหยัดภาษีและถูกต้องตามกฎหมาย สถานที่ โรงแรม โกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน (กรุงเทพฯ) วันที่อบรม 18/06/58 เวลา  09:00 - 17:00 รับสมัคร 25 อัตรา คงเหลือ 17 อัตรา ราคา/ท่าน (ปกติ) 5,000 บาท ราคา/ท่าน (สมาชิก) 4,500 บาท รายชื่อ ตรวจสอบรายชื่อคลิ๊กที่นี้

วิทยากร คุณอดิศักดิ์  สืบประดิษฐ์  ร่วมด้วย คุณรุ่งทิพย์  ธัญวงษ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีอากร  หลักการและเหตุผล                  ในปัจจุบันภาษีอากรได้มีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงค่อนข้างบ่อยและรวดเร็ว ฝ่ายบริหารและฝ่ายบัญชีจะต้องติดตามข้อมูลข่าวสารให้ทันต่อเหตุการณ์เพื่อให้การเสียภาษีอากรถูกต้องครบถ้วนและประหยัด ดังนั้นเพื่อเป็นการป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น จะต้องมีการจัดทำบัญชีและภาษีอากรโดยมีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจนสมเหตุผล และได้รับประโยชน์ต่อกิจการสูงสุด ไม่ใช่เป็น การหลบเลี่ยงภาษี (Tax Avoidance) หรือหนีภาษี (Tax Evasion)                 ดังนั้น กิจการจึงต้องมีการวางแผนการเสียภาษีได้อย่างถูกต้อง ย่อมนำความภาคภูมิใจมาสู่ผู้มีเงินได้ ที่ได้ปฏิบัติหน้าที่ตามกฎหมายอย่างถูกต้องตามที่กฎหมายกำหนด การเสียภาษีอย่างถูกต้องเป็นมาตรฐาน เป็นเครื่องหมายของคนดีมีจริยธรรม ไม่พะวงกับการตรวจสอบ โดยสังคม และเจ้าพนักงานสรรพากร สิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงก็คือ ผู้วางแผนภาษีอากรจะต้องมีความรู้ทั้งทางด้านภาษีอากรเพื่อให้การวางแผนภาษีอากรถูกต้องและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กิจการตั้งเอาไว้เพื่อให้การปฏิบัติงานได้อย่างรวดเร็ว และถูกต้อง  แม่นยำ                   ลดข้อผิดพลาดได้ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา เพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนภาษีอากร (Tax Planning) ว่าเป็นการวางแผนการเสียภาษีอากรของธุรกิจ เพื่อให้กิจการได้รับประโยชน์สูงสุด ลดต้นทุนให้ต่ำลงภายใต้เงื่อนไขที่ถูกต้องตามกฎหมาย และเป็นการวางแผนอย่างรัดกุม เพื่อป้องกันภาระที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตของกิจการ  ผู้เข้าสัมมนา      ผู้บริหารระดับสูง ฝ่ายกฎหมาย ฝ่ายบัญชี เจ้าของธุรกิจ และผู้ที่สนใจ  หัวข้อการสัมมนา      9 วิธีในการประหยัดภาษีเงินได้ 1.  การมีเงินได้จากการประกอบกิจการหลายหน่วยภาษีที่ชอบด้วยกฎหมาย 2.  เงินได้ที่กฎหมายให้สิทธิเลือกเสียภาษีได้ ใช้สิทธิอย่างไรให้ได้ประโยชน์สูงสุด 3.  การซื้อหน่วยลงทุน RMF ,LTF ให้ได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีสูงสุด 4.  การใช้สิทธิหักค่าลดหย่อนคู่สมรสและบุตรที่ถูกต้อง 5.  การใช้สิทธิยื่นแบบแสดงรายการภาษีที่ถูกต้อง และอื่นๆ 39 วิธีในการประหยัดภาษีเงินได้นิติบุคคล 6.  รายได้จากการขายของต่ำกว่าต้นทุน 7.  ดอกเบี้ยรับจากบุคคลหรือกิจการที่เกี่ยวข้องกัน 8.  รายได้จากสินค้าเกินบัญชี 9.  บริจาคอย่างไรให้ลงรายจ่ายได้ 2 เท่า 10.  ออกภาษีหัก ณ ที่จ่ายให้อย่างไร จึงจะลงเป็นรายจ่ายได้ 11.  สิทธิประโยชน์ทางภาษี ค่าห้องสัมมนาและค่าห้องพักที่ลงรายจ่ายได้ 2 เท่ามีวิธีการอย่างไร 12.  การใช้สิทธิหักค่าเสื่อมราคาอย่างไรให้ได้ประโยชน์สูงสุด 13.  เงินมัดจำต้องเสียภาษีหรือไม่ อย่างไร 14.  ตัดหนี้สูญอย่างไรให้เป็นประโยชน์แก่กิจการ 15.  ผลเสียหายอะไรลงเป็นรายจ่ายได้ 16.  เงินปันผลรับชนิดใดยกเว้นภาษี 17.  ค่าใช้จ่ายการศึกษาพนักงานที่หักเป็นค่าใช้จ่ายได้ 18.  ค่ารับรอง, ของขวัญที่สรรพากรยอมรับ 19.  ค่าอบรมอย่างไรถึงหักได้ 200 % ( 2 เท่า) 20.  ผลขาดทุนอะไรบ้างที่ยอมให้เป็นค่าใช้จ่าย 21.  ดอกเบี้ยจ่ายในการเช่าซื้อที่ยอมหักเป็นค่าใช้จ่าย 22.  รายจ่ายที่ไม่มีใบเสร็จทำอย่างไร? 23.  รายจ่ายวิจัยและพัฒนาตามหลักเกณฑ์ใหม่ที่หักเป็นค่าใช้จ่ายได้ 24.  เปลี่ยนภาษีเป็นเงินออมทำอย่างไร 25.  เงินส่วนแบ่งกำไรจากกิจการร่วมค้า 26.  รายได้จากการคืนภาษีกรมศุลกากร ,เงินชดเชยภาษี ฯลฯ และอื่นๆ 29 วิธีในการประหยัดภาษีมูลค่าเพิ่ม 27. การใช้สิทธิยกเว้นที่มีการเลือก มีหลักประหยัดภาษีอย่างไร 28. ใบกำกับภาษีล่าช้าทำอย่างไร จึงเป็นภาษีซื้อได้ 29. การส่งเสริมการขายวิธีใดระหว่าง ลด แลก แจก แถม ที่ประหยัด VAT 30. ส่วนลดการค้า,ส่วนลดเงินลด,ส่วนลดการส่งเสริมการขาย 31. ภาษีซื้อต้องห้าม มีประโยชน์อย่างไร เช่น เป็นค่าใช้จ่ายได้? 32. การนำสินค้าที่ขายไปทำการส่งเสริมการขาย 33. การขายผ่อนชำระ โดยไม่มีดอกเบี้ย 34. การให้โดยเสน่หา / การกุศลโดยมอบสินค้าให้กับองค์กรสาธารณะกุศล 35. บริจาคอย่างไร ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม 36. ตัดสต็อกสินค้าอย่างไรไม่เสียภาษีมูลค่าเพิ่ม 37. วิธีการใช้สิทธิภาษีซื้อตามใบกำกับภาษี ใบเพิ่มหนี้ ใบลดหนี้ที่ถูกต้อง ไม่เป็นภาษีซื้อต้องห้าม 38. ภาษีซื้อต้องห้าม นำมาลงเป็นรายจ่ายได้หรือไม่ 39. ใบกำกับภาษีปลอมมีวิธีการอย่างไม่ ให้โดยประเมินภาษีย้อนหลัง 40. การใช้ใบกำกับภาษีซื้อหลังแจ้งเลิกกิจการ และอื่นๆ 3 วิธีในการประหยัดภาษีอื่นๆ 41. อายุความขอคืนภาษีเงินได้ ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีธุรกิจเฉพาะ และอากรแสตมป์ 42. ขายอสังหาริมทรัพย์อย่างไรไม่ต้องเสียภาษีธุรกิจเฉพาะ 43. สัญญาให้บริการที่ไม่ต้องปิดอากรแสตมป์ คุณธรรม จริยธรรม หรือจรรยาบรรณของผู้ปะกอบวิชาชีพบัญชี พิเศษ ! เลือกรับสิทธิ์การสัมมนาประจำหลักสูตร 1.  สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 10 มิถุนายน 2558 รับทันทีส่วนลด 10% หรือ 2.  สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: http://www.itcinnotraining.com/detail_public.php…
สอบถามเพิ่มเติม : คุณจิตตาวดี/คุณก้องภพ
Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com