การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

หลักการและเหตุผล

           ถึงแม้ว่าเราทุกคนจะเคยแก้ปัญหาและเคยตัดสินใจกันมาตลอดชีวิตก็ตามแต่เราก็มักจะแก้ปัญหาจากประสบการณ์และความรู้สึก และมีอยู่บ่อยครั้งที่เรามักจะแก้ปัญหาด้วยอารมณ์ หากเรามีวิธีที่จะแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ กล่าวคือมีวิธีการและมีขั้นตอนในการวิเคราะห์ปัญหา และการตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง ก็จะทำให้การแก้ปัญหาของเราสามารถทำได้อย่างดียิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจถึงธรรมชาติของปัญหาและธรรมชาติของการตัดสินใจ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถแยกแยะว่าอะไรเป็นความจริง และอะไรเป็นปัญหา ตลอดจนสามารถหาสาเหตุของปัญหา เพื่อจะได้หาวิธีการแก้ไขต่อไป
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางความคิดอย่างเป็นระบบกับวิธีการแก้ไขปัญหา
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์เชิงปริมาณของทางเลือกต่างๆ ที่เป็นไปได้ในการแก้ไขปัญหา เพื่อหาทางเลือกที่ดีที่สุด และสามารถวิเคราะห์ผลกระทบอันอาจเกิดขึ้นจากการแก้ไขปัญหาดังกล่าว

 ท่านสามารถติดต่อขอรับข้อเสนอหลักสูตรสัมมนาพร้อมใบเสนอราคาการจัดสัมมนา In House Training

 ได้ที่ : คุณสุกัญญา/ คุณกรรณิการ์/คุณกฤษฎา

Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com

http://www.itcinnotraining.com/detail_private.php?key=private&news_id=717

ทักษะการให้ข้อมูลป้อนกลับสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่(Feedback Skill for Modern Manager)

หลักการและเหตุผล

            การบริหารงานในองค์กร ที่มีการทำงานร่วมกันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง หรือการทำงานเป็นทีม การให้ Feedback กับพนักงานมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง องค์กรจำเป็นต้องพัฒนา ให้คำแนะนำผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน ให้ทราบถึงเทคนิคในการให้ Feedback โดยมีการสอน ให้แนวทาง และให้เทคนิค รวมถึงคำพูดที่ควรใช้ และที่ไม่ควรใช้ ฯลฯ เพื่อเป็นการฝึกฝนให้หัวหน้าสามารถที่จะให้ Feedback ได้อย่างเหมาะสม ซึ่งหัวหน้างาน และผู้จัดการต้องให้ Feedback กับพนักงานอย่างสม่ำเสมอเพราะจะทำให้ลูกน้อง หรือทีมทำงานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และถือว่าเป็นการพัฒนาไม่ใช่การตำหนิ หรือจับผิด พนักงานจะได้ปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น เก่งขึ้น และทำงานผิดพลาด

วัตถุประสงค์

1. ระบุได้ถึงความสำคัญ บทบาทหัวหน้างาน กับการพัฒนาพนักงานในองค์กรได้
2. วิเคราะห์ และประยุกต์ใช้ขั้นตอน เทคนิค วิธีการให้ Feedback ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

 ท่านสามารถติดต่อขอรับข้อเสนอหลักสูตรสัมมนาพร้อมใบเสนอราคาการจัดสัมมนา In House Training

 ได้ที่ : คุณสุกัญญา/ คุณกรรณิการ์/คุณกฤษฎา

Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com

http://www.itcinnotraining.com/detail_private.php?key=private&news_id=726

COACHING TECHNIQUE FOR EFFECTIVE MANAGER

หลักการและเหตุผล

           พนักงานและบุคลากรในองค์กรส่วนใหญ่ มีความสามารถ มีจุดแข็งในการพัฒนาให้เก่งขึ้น มีทักษะมากขึ้น จึงเป็นเรื่องสำคัญมาก สำหรับบทบาทผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน เป็นบุคคลสำคัญที่นอกจากจะบริหารจัดการงานให้ประสบผลสำเร็จ บริหารคนให้สามารถทำงานร่วมกันเป็นทีมงานคุณภาพได้แล้ว การบริหารการสื่อสารให้มีประสิทธิผลก็เป็นสิ่งสำคัญ หากเราให้ความสำคัญและจัดบทบาทการโค้ชพนักงานเป็นบทบาทสำคัญเราก็จะสามารถจัดเวลาที่เหมาะสมเพื่อช่วยปั้นคน โดยการถ่ายทอดความรู้และขั้นตอนการทำงานให้กับ

           พนักงาน ทีมงานของเราสิ่งสำคัญของการบริหารจัดการความสำเร็จขององค์กร เกิดจากการขับเคลื่อนของพนักงานที่สามารถใช้ศักยภาพจุดแข็งของตนเองมาทำงานที่ตัวเองถนัด มีความสุข และสามารถพัฒนาจุดแข็งให้แกร่งขึ้นทุกๆ วัน

วัตถุประสงค์   

           1) เพื่อให้ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้นำ รู้และเข้าใจบทบาทของการเป็นโค้ชที่ถูกต้อง

           2) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รับความรู้และมีทักษะความสามารถในการสอนงาน

           3) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถวางแผนการสอนงานและนำทีมให้พัฒนาทักษะได้

           4) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนารู้เทคนิค ศาสตร์และศิลป์ในการสอนงานให้ได้ผลงานจริงในองค์กร

 ท่านสามารถติดต่อขอรับข้อเสนอหลักสูตรสัมมนาพร้อมใบเสนอราคาการจัดสัมมนา In House Training

 ได้ที่ : คุณสุกัญญา/ คุณกรรณิการ์/คุณกฤษฎา

Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com

http://www.itcinnotraining.com/detail_private.php?key=private&news_id=716

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skills Development)

หลักการและเหตุผล

          หัวหน้างานทุกระดับถือเป็นบุคลากรที่มีความสำคัญยิ่งต่อองค์กร  ผู้ดำรงตำแหน่ง “หัวหน้างาน”  ได้ชื่อว่าเป็นปัจจัยหนึ่งที่สามารถบ่งชี้ให้เห็น
หรือได้รู้ว่า  “องค์กรนั้นจะก้าวหน้าหรือก้าวไกลได้มากน้อยเพียงไร” หัวหน้างานในสายงานต่าง ๆ จึงล้วนแต่มีความสำคัญและมีอิทธิพลต่อการบังคับบัญชาและผลสำเร็จของงานที่จะเกิดขึ้น  ดังนั้นบุคคลใดก็ตามที่ดำรงตำแหน่ง   “หัวหน้างาน”  จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหาร / องค์กร

วัตถุประสงค์    เพื่อให้ผู้สัมมนา

• เพื่อทบทวนและเพิ่มพูนความรู้เรื่อง “การเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ”
• เพื่อเข้าใจถึงพฤติกรรม การกระทำต่างๆ ที่ถูกต้องและเหมาะสมกับตำแหน่ง
• เพื่อทราบถึง “บทบาท  หน้าที่  และความรับผิดชอบ” ที่ฝ่ายบริหารคาดหวังและลูกน้องพึงปรารถนา ซึ่งจะช่วยให้การทำงานและการอยู่ร่วมกันของทุกฝ่ายเป็นไปอย่างราบรื่นและสงบสุขด้วยดี
• เพื่อเรียนรู้เทคนิคและวิธีการต่างๆ ที่จะใช้เพื่อควบคุมงานและบริหารกำกับดูแลบุคคลใน หน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่องานในหน้าที่รับผิดชอบ
• เพื่อสามารถบังคับบัญชาระบบงานและบุคคลในหน่วยงานที่ตนเองกำกับดูแลให้ประสบความสำเร็จในทุกวิถีทางรวมทั้งแผนงานต่าง ๆ ในหน่วยงานสามารถดำเนินการเป็นไปตามที่ฝ่ายบริหารต้องการ

 ท่านสามารถติดต่อขอรับข้อเสนอหลักสูตรสัมมนาพร้อมใบเสนอราคาการจัดสัมมนา In House Training

 ได้ที่ : คุณสุกัญญา/ คุณกรรณิการ์/คุณกฤษฎา

Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com

 แบบฟอร์มการขอใบเสนอราคา In house Training

Effective Business Planning

หลักการและเหตุผล

          บนโลกที่กูรูหลายท่าน เรียกว่าโลกที่ไหลลื่น (โลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว และตลอดเวลา) หรือกูรูอีกหลายท่านเรียก โลกที่ไหลเยื้อม (โลกที่ขอบเขตของการเป็นประเทศลดน้อยลง ขอบเขตการค้าเสรีขยายตัวใหญ่ขึ้น) เต็มไปด้วยกระแสของการเปลี่ยนแปลง การพัฒนา และแน่นอนที่สุดการแข่งขันกันในเชิงธุรกิจในรูปแบบแตกต่างหลากหลายและสุดขั้วก็เกิดขึ้นตามการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาขีดความสามารถองค์กรจึงมีความสำคัญและจำเป็นต้องจัดทำอย่างเป็นระบบ จากการมีส่วนร่วมของพนักงาน มีพันธกิจร่วมกัน ก่อให้เกิดศักยภาพที่จะนำพาองค์กรสู่ความรุ่งโรจน์ในโลกใบใหม

วัตถุประสงค์   

1. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในการจัดทำแผนธุรกิจ
2. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และเสริมสร้างทักษะในการร่วมกันจัดแผนงาน
3. ผู้เข้าอบรมมีเครื่องมือในการจัดทำแผนธุรกิจ
4. ผู้เข้าอบรมและทีมงานในอนาคตสามารถร่วมกันวางแผนได้อย่าง มั่นใจ และราบรื่น
5. ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการสร้างแผนงานอย่างมีประสิทธิผล
   

 ท่านสามารถติดต่อขอรับข้อเสนอหลักสูตรสัมมนาพร้อมใบเสนอราคาการจัดสัมมนา In House Training

 ได้ที่ : คุณสุกัญญา/ คุณกรรณิการ์/คุณกฤษฎา

Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 
หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com 
Web.: www.itcinnotraining.com

แบบฟอร์มการขอใบเสนอราคา In house Training 

การคิดเชิงกลยุทธ์ 3.0 เพื่อพัฒนาองค์กร (Strategic Thinking 3.0)

เรื่อง การคิดเชิงกลยุทธ์ 3.0 เพื่อพัฒนาองค์กร (Strategic Thinking 3.0) สถานที่ โรงแรม เจ้าพระยาปาร์ค (รัชดา) วันที่อบรม 27/07/58 เวลา  09:00 - 16:00 รับสมัคร 25 อัตรา คงเหลือ 19 อัตรา ราคา/ท่าน (ปกติ) 5,000 บาท ราคา/ท่าน (สมาชิก) 4,500 บาท รายชื่อ ตรวจสอบรายชื่อคลิ๊กที่นี้

วิทยากร คุณนิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล ที่ปรึกษา นักวิจัย วิทยากร กระบวนการด้าน การพัฒนาองค์กร  ด้วยแนวคิดจิตวิทยาเชิงบวก Positive Psychology ยุคที่ 3 ของการเปลี่ยนแปลงองค์กร ประสบการณ์ในการทำงาน : ·         บริษัท ABC Club จำกัด บริษัทที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กร Organization Development รับจัดอบรม สัมมนา ด้วย Dialogue + World Cafe ผสมกับ KM (Knowledge Management) ตำแหน่งล่าสุด: ผู้ก่อตั้ง. ผู้ถือหุ้น. กรรมการผู้จัดการ, ที่ปรึกษาอาวุโส และ กระบวนกรด้านการพัฒนาองค์กร ความรับผิดชอบเป็นวิทยากร และ กระบวนกร ในการจัดอบรมสัมมนา ด้วย Appreciative World Cafe ·       บริษัท ทางออก จำกัด บริษัทที่ปรึกษาด้านสุนทรียสนทนา (Dialogue) ·       บริษัท พีเพิล แวลู โซลูชั่น โพรไวด์เดอร์ จำกัด บริษัทที่ปรึกษาด้าน HRM และ HRD ·       หจก. ส.อดุลย์ยนต์ บริษัทจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ : ผู้จัดการฝ่ายการตลาด หลักการและเหตุผล            “หากเราสามารถทำให้ ก้อนเหล็กคิดเองได้ เราจะได้ สุดยอดหุ่นยนต์ และหากเราทำให้คนของเราคิดเองได้ เราจะได้ สุดยอดคน”       การคิดเชิงกลยุทธ์ เป็นการคิดที่ช่วยเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จ  มีการกำหนดเป้าหมาย  และวัตถุประสงค์ล่วงหน้าอย่างชัดเจนช่วยช่วยในการเรียนรู้การมองอนาคต  มองตนเอง สภาพแวดล้อม  สามารถรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิด  ลดการสูญเสียจากการกระทำที่ไม่จำเป็นไม่วาจะเป็นทรัพยากร พลังงาน ช่วยให้มีโอกาสประสบความสำเร็จได้มากกว่า                ITC จึงได้จัดหลักสูตรนี้เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงการคิดเชิงกลยุทธ์องค์กร  สร้างอุปนิสัยในการคิดให้กับบุคลากรในองค์กรเพื่อสร้างกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กรช่วยให้การทำงานบรรลุเป้าหมาย วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียน ได้เรียนรู้และฝึกฝน การคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้าง อุปนิสัยในการคิดเชิงกลยุทธ์ จากสิ่งรอบๆ ตัว และสามารถนำมาพัฒนางานของตนเองจุดประกายให้เกิดการพัฒนาทีมงาน หน่วยงาน และองค์กร เป็นลำดับ เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กรได้จริง หลังจบการสัมมนา โดยกลยุทธ์ที่สร้างเหล่านี้  มาจากการลงมือค้นหาเชิงบวก วาดฝันให้เป็นภาพที่ชัดเจน วางแผนจริงใน Workshop และกลับไปลงมือทำในองค์กรจริง นำมาสร้างเป็น โครงการพัฒนาองค์กร ที่ใช้ได้จริง หลังงานสัมมนาเสร็จสิ้น ผู้เข้าสัมมนา         ผู้บริหารในระดับต่างๆ ผู้บริหารหน่วยงาน ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนกหน่วยงาน บุคลากรที่มีความสนใจเกี่ยวกับการสร้างสรรค์ผลงานของหน่วยงาน  และผู้ที่สนใจ  หัวข้อการสัมมนา การพัฒนาองค์กร (Organization Development) ทุนทางปัญญา (Intellectual Capital) และการสร้างให้เกิดทุนทางปัญญา การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) สุนทรีสาธก หรือ การค้นหาเชิงบวก (Appreciative Inquiry: AI) World Café – OD Game  การสร้าง กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ ในองค์กร กำหนดการสัมมนา Strategic Thinking 3.0 09:00 น. - 10:30 น. - การทำงาน การบริหาร และ การพัฒนา - การคิดเชิงกลยุทธ์ - Workshop การคิดเชิงกลยุทธ์ - กลยุทธ์การพัฒนาองค์กรด้วยทุนทางปัญญา (Intellectual Capital) - Workshop ทุนทางปัญญา 10:45 น. - 12:00 น. - สุนทรียสาธก Appreciative Inquiry (AI) - Workshop AI - การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking by SOAR Model) - Workshop SOAR 13:00 น. - 15:00 น. - World Café – OD Game - Workshop World café – OD Game -  Work shop แลกเปลี่ยนเรียนรู้ค้นหาประสบการณ์การด้านบวกที่ดีที่สุด(AI) - นำสิ่งที่ค้นหาได้ มาสร้าง “แผนกลยุทธ์” The Strategic Project 15:15 น. - 16:30 น. - Present The Strategic Project - ออกแบบ KPI และ การประเมินผล พิเศษ ! เลือกรับสิทธิ์การสัมมนาประจำหลักสูตร 1. สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 20 กรกฎาคม 2558 รับทันทีส่วนลด 10% หรือ 2. สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:http://itcinnotraining.com/detail_public.php?key=public&regis_id=755 สอบถามเพิ่มเติม : คุณจิตตาวดี/คุณก้องภพ Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893  หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com  Web.: www.itcinnotraining.com

การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Time and Task Management)

เรื่อง การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Time and Task Management) สถานที่ โรงแรม เจ้าพระยาปาร์ค (รัชดา) วันที่อบรม 21/07/58 เวลา  09:00 - 16:00 รับสมัคร 25 อัตรา คงเหลือ 24 อัตรา ราคา/ท่าน (ปกติ) 5,000 บาท ราคา/ท่าน (สมาชิก) 4,500 บาท รายชื่อ ตรวจสอบรายชื่อคลิ๊กที่นี้

วิทยากร คุณจักรพงษ์  วงศ์วัน     ที่ปรึกษาฝ่ายวิชาการ บริษัท เอ๊กซเปอร์เน็ท จำกัด      ประวัติการศึกษา ปริญญาโท วิศวกรรมอุตสาหการและการจัดการ สถาบัน AIT (Asian Institute of  Technology) ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย            คุณจักรพงษ์ เคยทำงานที่บริษัท กรุงไทย คอมพิวเตอร์ เซอร์วิสเซส จำกัด (บริษัทในเครือของธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน)ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน), การไฟฟ้าแห่งประเทศไทย, บริษัท ซัมมิทคอมพิวเตอร์ จำกัด และบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย จากการทำงานที่หลากหลายทำให้มีประสบการณ์ในงานด้านการขาย และงานสนับสนุนลูกค้า , การตลาด การเป็นที่ปรึกษาการจัดการให้กับองค์กรต่าง ๆ มากมาย             นอกจากประสบการณ์ในการทำงานดังกล่าวแล้ว คุณจักรพงษ์ ยังเป็นอาจารย์พิเศษสอนในระดับปริญญาโทที่มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ (ABAC) และ Marketing Communication ที่มหาวิทยาลัยเซ็นจอห์น และยังได้รับเชิญเป็นวิทยากรในหลายๆ องค์กร ทั้งบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการ   หลักการและเหตุผล            เป็นธรรมดาของผู้ปฏิบัติงานที่มักจะมีงานล้นมืออยู่เสมอและวิธีจัดการกับงานที่ล้นมือก็คือทำงานให้เสร็จๆไปตาม Dead line ที่บีบบังคับ ทำให้ผลงานออกมาไม่ดี ไม่ถูกต้อง ไม่ได้มาตรฐาน ทั้งยังทำให้ไม่มีเวลาที่จะมาตรวจสอบความถูกต้องเรียบร้อยของงาน และไม่มีเวลาที่จะมาคิดหาวิธีการและระบบใหม่ๆที่จะนำมาใช้ปรับปรุงการทำงานอีกด้วย วิธีแก้ก็คือผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนจะต้องเรียนรู้ถึงวิธีการจัดลำดับความสำคัญของงานที่มีอยู่พร้อมๆกับการบริหารจัดการเวลาของตนเอง รวมถึงการปรับปรุงอุปนิสัยการใช้เวลาและอุปนิสัยการทำงานให้สอดคล้องกันอีกด้วย   วัตถุประสงค์  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม    เข้าใจความสำคัญของเวลา และหลักการในการบริหารเวลา วิเคราะห์การใช้เวลาของตนเอง และปรับปรุงวิธีการใช้เวลาของตนเองได้ สามารถวิเคราะห์งานที่มีอยู่ และงานในความรับผิดชอบของตนเองทั้งในด้านความสำคัญและความเร่งด่วนเพื่อสามารถนำไปจัดลำดับความสำคัญของงานได้อย่างเหมาะสม สามารถสร้างมาตรฐานที่เหมาะสมในงานที่รับผิดชอบและสามารถ allocate เวลาที่เหมาะสมสำหรับงานแต่ละชิ้นได้ (ไม่มาก-ไม่น้อยจนเกินไป) สามารถปรับปรุงวิธีการทำงานของตนเองได้ ผู้เข้าสัมมนา          1. ผู้ที่มีงานยุ่งตลอดเวลา ไม่มีเวลาแม้แต่จะใช้ในการวางแผนการทำงาน 2. ผู้ที่มีงานล้นมือจนไม่สามารถทำงานให้เสร็จลุล่วงไปได้ทันเวลา 3. ผู้ที่เครียดกับการทำงาน และไม่มีเวลาให้กับกิจกรรมอย่างอื่นในชีวิต 4. ผู้ที่มีปัญหาในการจัดลำดับความสำคัญของงานและไม่สามารถจะทำงานให้ดีและถูกต้องได้   หัวข้อการสัมมนา          1. ลักษณะและความสำคัญของเวลา           เนื่องจากแต่ละคนมีปัญหาในการใช้เวลาไม่เหมือนกัน ดังนั้นการปรับปรุงวิธีการใช้เวลาและการทำงานของแต่ละคนย่อมไม่เหมือนกันไปด้วย ผู้เข้าอบรมจะได้รับการสำรวจนิสัยในการใช้เวลาของตนเองเพื่อหาข้อควรปรับปรุงเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงวิธีการจัดสรรเวลาในแต่ละวัน เพื่อให้สามารถแบ่งเวลาให้กับทุกอย่างอย่างเหมาะสม ซึ่งหมาย  ถึงเวลาที่ใช้ในการทำงาน เวลาที่มีให้กับครอบครัว สังคม และเวลาที่มีให้กับตัวเอง          2. นิสัยการทำงานที่ควรปรับปรุง          แต่ละคนมีนิสัยการทำงานที่ไม่เหมือนกัน เช่นบางคนก็ชอบความสมบูรณ์แบบ บางคนก็ช่างวิตกกังวล บางคนก็ชอบแบบไฟลนก้น เป็นต้น นิสัยเหล่านี้ทำให้คนเราเสียเวลาไปโดยเปล่าประโยชน์ หรือเสียเวลามากเกินไปในการทำงานเมื่อเทียบกับผลงานที่ได้รับ ผู้เข้าอบรมจะได้รับการสำรวจตัวเอง ว่ามีนิสัยการทำงานที่ควรได้รับการปรับปรุงบ้างหรือไม่ รวมถึงวิธีการปรับปรุงนิสัยดังกล่าว นอกจากนี้จะได้มีการบรรยายถึงสาเหตุและวิธีแก้ไขการผัดวันประกันพรุ่ง และการจัดการกับสิ่งที่มารบกวนการทำงานซึ่งทำให้เราต้องเสียเวลา และต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่อยู่บ่อยๆได้อีกด้วย          3. การวิเคราะห์งานและเวลาที่ใช้ในการทำงาน          คนบางคนทำงานอยู่ตลออดเวลา แต่ก็พบว่าทำงานไม่ทันและมีงานเร่งด่วนเข้ามาตลอดเวลา และยังพบอีกว่างานที่เสร็จไปมากมายนั้นล้วนแต่เป็นงานที่ไม่สำคัญ ส่วนงานที่สำคัญนั้นกลับไม่ได้ทำ ทั้งนี้เป็นเพราะเราไม่ได้จัดลำดับก่อน-หลังของการทำงานให้ดี ซึ่งการจัดลำดับก่อน-หลังของการทำงานนั้นขึ้นอยู่กับทั้งความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน นอกจากนี้เวลาที่ใช้ในการทำงานแต่ละชิ้นก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน เราควรแบ่งเวลาในการทำงานแต่ละชิ้นให้พอเหมาะพอดี เพื่อจะได้ไม่ต้องทำงานอย่างเร่งรีบและไม่ต้องเสียเวลามากเกินไปในแต่ละงาน          4. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน          การทำงานและการใช้ชีวิตเป็นสิ่งที่จะต้องมีเป้าหมายทั้งคู่ มิฉะนั้นเราจะทำงานและทำกิจกรรมชีวิตอย่างไร้ทิศทาง และไม่อาจตัดสินได้ว่าสิ่งใดสำคัญสิ่งใดไม่สำคัญ เมื่อตั้งเป้าหมายเสร็จแล้ว เราจึงจะวางแผนเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายต่อไป ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงหลักการและวิธีการในการตั้งเป้าหมาย  การวางแผนประจำปี ประจำเดือน ประจำสัปดาห์ และประจำวัน รวมถึงวิธีการวางแผนและเครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนอีกด้วย พิเศษ ! เลือกรับสิทธิ์การสัมมนาประจำหลักสูตร 1.สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 13 กรกฎาคม 2558  รับทันทีส่วนลด 10% 2.สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: http://www.itcinnotraining.com/detail_public.php?key=public&regis_id=752 สอบถามเพิ่มเติม : คุณจิตตาวดี/คุณก้องภพ Tel. 0-2115-9890-92 Fax. 0-2115-9893 หรือ E-mail:itcinnotraining@hotmail.com Web.: www.itcinnotraining.com